本文分类:
杂记

前提

思想准备:靠自己

核心:建立系统化的知识体系

知识

格局

职场上有个人贡献者与团队贡献者,普通员工通常是个人贡献者,架构师、项目经理等管理者是团队贡献者,两者偏重的知识不同,个人贡献者主要是编程能力和业务理解能力,团队贡献者需要业务前瞻能力、资源整合与协调能力、工程架构能力和项目管理能力。

但不管是哪种贡献者,学习知识一定不要只局限在一个点,否则就容易迷惑和焦虑。一定要从一个大的格局上入手,对于技术知识,要理解技术的端到端流程,对业务知识,也要理解整个业务价值的端到端流程。

技术知识的价值

俗话说,手里有把锤子,看啥都是钉子。只有未雨绸缪,知道一个知识的存在,遇到问题时才能知道从哪里入手会更好。技术知识分为原理和实现,原理是稳定的东西,就是大家说的内功,比如算法,网络协议,设计模式等,而实现则是容易变的东西,如各种框架。原理性的知识要理解透,实现性的知识则看需要,非关键性的能熟练应用即可,关键性的要知道其实现方法。

业务知识的价值

团队贡献者的主要职责都是抉择和权衡,最好的抉择是既能满足当前和可预见未来的需要,又为进一步的扩展性做好准备。抉择和权衡的重要依据就是业务的价值,只有认清业务背后的价值和发展,才能避免理想化,分清优先级,才能作出前瞻性的抉择。

建立系统化的知识体系

可以依照下面的四个步骤建立自己系统化的知识体系。

学习

  1. 线索:知道这个知识有哪些内容。线索是形成体系的前提,这一步最好是有教材的指导,这也是初学知识不推荐只看博客的原因,因为博客通常都是针对几个点,很难看到这个知识的全貌,更难形成体系。

  2. 分类:学习新知识,理清新知识之间、新知识与自己已有知识之间的联系,分门别类,将新知识纳入自己的知识体系。分类是学习的过程,不只是人类学习,人工智能和机器学习中的识别算法实际上也是在分类。

  3. 类比:通过与已有知识类比,能快速理解新知识,解决新问题,达到举一反三。类比既是学习知识的方法,也是对知识的应用。

实践

经验就是踩过的坑,说一个员工经验丰富,就是说他踩过很多坑,知道特定的情况该怎么做,哪些该做,哪些不该做,这些都来自于实践。

复盘

子曰“学而不思则罔”,子又曰“温故而知新”,复盘就是一个总结、反思和提炼的过程,复盘要把知识深入到原理,知其然并知其所以然,还要总结好的方面,避免差的方面,“择其善者而从之,其不善者而改之”。

输出

不能给别人讲清楚就不算真正的掌握,通过写博客、做培训等形式的输出,能强迫自己不断思考,理清细节,并把知识系统化。

其他

  1. 坚持锻炼,健康的身体是一切的前提

  2. 学好英语,英语接触最新技术和第一手资料的必要条件

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